同时，内蒙古套装门品质管理意识也比较淡薄。很多新建门厂没有质量管理制度和标准，连最基本的专业质检岗位都没有设立，更谈不上品质管理，所有质量标准单纯的依赖经验丰富工人的评定，产品的制造者也成了产品的检验者。套装门生产厂家为了回避质量责任，使品质控制就流于形式，导致问题产品在市场流通，这样最终只能让经销商、消费者、市场深受其害，厂家最终也将自食其果，在投诉、索赔、返工、材料浪费、亏损中宣布破产、消失。

内蒙古套装门用材：实木复合门因其内部是复合材质，木性稳定，可以有效避免开裂、变形现象的发生。但是，实木复合门也存在容易破损的问题，特别是表面所贴的木皮厚度较薄的时候，更容易损坏。例如，有些厂家生产的实木复合门表面采用的是普通的0.3mm的木皮，套装门生产厂家因为厚度较薄就很容易破损;如果采用厚度为0.6mm的进口实木木片就相对较好了。同时，如果实木木皮的厚度过薄，会容易产生透胶、渗胶等现象，从而影响实木复合门的外观和品质。

内蒙古套装门迫于竞争生存压力，一些二线木门品牌也放弃了基本的定位原则，随行就势委曲求全，开始降标准、降价格，加速了木门行业生存危机。降价背后是降品质，降品质就会伤害市场，毁掉品牌，二是工程投标，竞相压价，其结果是损人不利己，无利可图，竞标价格低于其成本，只能是降低质量。发标的工程方也应改变采用低价中标的一贯做法，过低价格有害无益。恶性竞争会使劣质产品鱼目混珠，以次充好，品牌产品受压。形成一个无奈的恶性循环。套装门生产厂家而产生恶性循环的最根本原因，多数是因为企业自身定位盲目、抗风险能力差，面对逆境迷失了方向。一个错误的决策会导致企业丧失造血功能、抗风险能力减弱、流动资金枯竭、倒闭、使经销商蒙受损失等不良后果。

内蒙古套装门纵观整个木门市场，成功的木门企业蓬勃发展往往都是基于产品创新，这也是这类成功企业能够抓住企业发展重点的成功之处。他们将之作为基本策略，实现收入、市场股份和顾客忠诚度等方面的增长。的确，开明的木门企业领导者之所以获得成功，是通过制定整个用户体验——外形、创新和品牌。一系列方向的制定并执行，能够使得木门企业在未来的发展过程中优势逐渐凸显。这些结果产生新的、意想不到的、标志性的效果，取得客户的欢心，也就创造了木门企业新增长的重要机遇。因此，为打破大品牌少这一现状，各木门企业必须大力创新，才能实现更好更快的发展。同时，这也是木门企业生产线整体得到提升的方式。套装门生产厂家木门行业的品牌越来越多，企业的生存压力也越来越大。为抢占更多的市场份额，需提升企业的综合水平，才能在木门市场获得长远发展。